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首页 >  人力资源 >  人才战略

       经过50年的成长和积累,欧冠体育电器科学研究院股份有限欧冠体育(以下简称“电科院”)已经成为我国长江以南地区唯一一家可以同时进行凹凸压电器检测办事的独立第三方电器检测机构,为员工提供了广阔的个人成长平台和成长空间,使每一位员工都能阐扬本身的潜力和创新力。

  • 电科院通过以下四个方面来完成人才战略的构建 1. 完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,为吸引和培养适合电科院成长的优秀人才提供动力。
  • 具备高本质高层次的专业人才是检测机构保留的根本和成长的要害,是电科院实现可持续成长的根源。电科院历来重视专业技术人才的成长和贮备工作,对此采纳了一系列的举措,形成欧冠体育内人才快速成长通道和良性竞争机制。 1. 通过多种方法提高员工能力,指导员工完善其职业规划。
    2. 致力于培养员工能力
  • 积极推行专业布局和常识布局的中、高级人才培养, 特殊是对青年人才的培养。
  • 为使员工适应未来变化和成长需求,电科院与国内一流大学联合培养高科技人才,为技术人员参加专业学术交流搭建平台。 1. 助员工打造完美的职业成长规划
  • 电科院给予包罗高层领导在内的所有员工职业成长空间,指导和激发员工自我成长,追求卓越。 1. 完善的用人机制使每一个电科院人得到充实阐扬的空间
  • 电科院既要培养优秀人才,更要留住优秀人才,做到量才使用,电科院作了如下工作: 1. 完善规章制度,严格按程序规范行事,真正做到用人之长、人尽其才。
    2. 彻底贯彻“以合适的薪酬激励人、以成长的平台吸引人”的人力资源方针,形成了电科院人才快速成长通道和良性竞争机制。
    3. 为员工创造了一个能够施展才调、实现自我价值的舞台,使员工在企业内部不竭提升自我,实现个人自由成长。
    4. 采用轮岗、换岗及治理领导岗位内部公开竞聘的方式,使员工保持工作新鲜感,激发工作爱好。
    5. 提供完善的培训,提升员工职业安全感和工作能力,激发员工潜力;
    6. 打造尊敬个人、尊敬常识、尊敬技术、注重沟通的企业文化氛围,倡导“以酬报本”的办公设计理念,形成一个有利于人才阐扬聪明才智、温馨的工作环境。
    7. 成立创新激励机制,激发创新热情,营造创新氛围
  • 创新作为企业谋求成长的冲破口,成立治理创新机制、技术创新机制,能为企业持久成长提供动力引擎。
  • 为充实挖掘和激发技术人员的创新热情和创造潜力,电科院成立了系统的技术激励机制,制订技术创新奖励治理办法和专利发明奖励办法,对技术人员的技术发明和创新给予奖励,营造一个良好的、持续成长的创新环境和研发氛围。
 
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